南网超高压公司2025年第一批服务公开竞争性谈判项目（2025-FW-1-Z-JT）采购公告
（采购编号：CG0100062002054379）
1.采购条件
本采购项目南网超高压公司2025年第一批服务公开竞争性谈判项目（2025-FW-1-Z-JT），采购人为中国南方电网有限责任公司超高压输电公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：本次采购职工子女假期托管服务、财务数智化转型背景下财务数据赋能业务应用探索研究、高寒高海拔地区现场作业风险管控与安全监督检查管理机制研究、政策研究项目实施及成果提炼辅导等，需求单位（部门）为广州局、南宁局、柳州局、梧州局、曲靖局、海口分局、财务部、工会办公室等17个单位（部门）。
2.2采购范围：本次采购职工子女假期托管服务、财务数智化转型背景下财务数据赋能业务应用探索研究、高寒高海拔地区现场作业风险管控与安全监督检查管理机制研究、政策研究项目实施及成果提炼辅导等，需求单位（部门）为广州局、南宁局、柳州局、梧州局、曲靖局、海口分局、财务部、工会办公室等17个单位（部门）。。
2.3项目实施地点：广东、广西、海南、云南、贵州。
2.4采购分类：专项。
2.5项目类别：服务。
2.6标的清单：
序号 | 标的 | 需求单位（部门） | 最大中标数量 | 标包号 | 标包名称 | 最高限价（万元） | 采购文件收取费用 （元） | 响应保证金（元） |
1 | 职工子女假期托管服务 | 梧州局 | / | 1 | 梧州局职工子女假期托管服务 | / | 不收取 | 不收取 |
柳州局 | 2 | 柳州局职工子女假期托管服务 | / | 不收取 | 不收取 | |||
大理局 | 3 | 大理局职工子女假期托管服务 | / | 不收取 | 不收取 | |||
南宁局 | 4 | 南宁局职工子女假期托管服务 | / | 不收取 | 不收取 | |||
百色局 | 5 | 百色局职工子女假期托管服务 | / | 不收取 | 不收取 | |||
海口分局 | 6 | 海口分局职工子女假期托管服务 | / | 不收取 | 不收取 | |||
2 | 党校学员参与决策咨询机制研究 | 党校 | / | 1 | 党校学员参与决策咨询机制研究 | / | 不收取 | 不收取 |
3 | 电能计量设备检测辅助工作外委服务 | 电力科研院 | / | 1 | 电科院电能计量设备检测辅助工作外委服务 | / | 不收取 | 不收取 |
4 | ESG（环境、社会及治理）报告编制及评级服务 | 党建工作部 | / | 1 | ESG（环境、社会及治理）报告编制及评级服务 | / | 不收取 | 不收取 |
5 | 基于业财协同的资产数据价值提升服务 | 财务部 | / | 1 | 基于业财协同的资产数据价值提升服务 | 48 | 不收取 | 不收取 |
6 | 现代经营管理体系框架下的经营业绩考核评价穿透式监管试点研究 | 财务部 | / | 1 | 现代经营管理体系框架下的经营业绩考核评价穿透式监管试点研究 | 90 | 不收取 | 不收取 |
7 | 政策研究项目实施及成果提炼辅导 | 企业管理部 | / | 1 | 政策研究项目实施及成果提炼辅导 | 20 | 不收取 | 不收取 |
8 | 高寒高海拔地区现场作业风险管控与安全监督检查管理机制研究 | 大理局 | / | 1 | 大理局高寒高海拔地区现场作业风险管控与安全监督检查管理机制研究 | 20.4 | 不收取 | 不收取 |
9 | 数字化监督控制功能探索与实践 | 柳州局 | / | 1 | 柳州局数字化监督控制功能探索与实践 | 27 | 不收取 | 不收取 |
10 | 行政办公领域关键风险管控机制研究与实践 | 百色局 | / | 1 | 百色局行政办公领域关键风险管控机制研究与实践 | 33.83 | 不收取 | 不收取 |
11 | 双碳目标导向下高价值废旧电缆物资评估模型创新与机制优化研究 | 百色局 | / | 1 | 百色局双碳目标导向下高价值废旧电缆物资评估模型创新与机制优化研究 | 33.89 | 不收取 | 不收取 |
12 | 基于全面质量管理的电力监控单位管理成熟度评价与提升研究 | 南宁监控中心 | / | 1 | 南宁监控中心基于全面质量管理的电力监控单位管理成熟度评价与提升研究 | 35.15 | 不收取 | 不收取 |
13 | 基于卓越管理的履职尽责评价体系研究与支撑三级单位落地实践 | 南宁局 | / | 1 | 南宁局基于卓越管理的履职尽责评价体系研究与支撑三级单位落地实践 | 39.44 | 不收取 | 不收取 |
14 | 基于多种质量管理工具应用的换流站关键设备智能化运维策略研究 | 昆明局 | / | 1 | 昆明局基于多种质量管理工具应用的换流站关键设备智能化运维策略研究 | 61.89 | 不收取 | 不收取 |
15 | 跨经营区新型管理体系下的直流输电项目投资回收机制研究 | 广东藏粤直流电力运营有限公司 | / | 1 | 跨经营区新型管理体系下的直流输电项目投资回收机制研究 | 84.17 | 不收取 | 不收取 |
16 | 基于综合最优的输变电老旧设备治理模式探索与实践服务 | 天生桥局 | / | 1 | 天生桥局基于综合最优的输变电老旧设备治理模式探索与实践服务 | 31 | 不收取 | 不收取 |
17 | 构建基于战略支撑的公司干部选育管用全链条工作机制与实践研究管理创新咨询服务 | 电力科研院 | / | 1 | 电科院构建基于战略支撑的公司干部选育管用全链条工作机制与实践研究管理创新咨询服务 | 58.84 | 不收取 | 不收取 |
18 | 基于价值创造的高效能研发组织及产业融合商业模式研究 | 电力科研院 | / | 1 | 电科院基于价值创造的高效能研发组织及产业融合商业模式研究 | 50.15 | 不收取 | 不收取 |
19 | 基于规划、基建、生产一体化的直流技术监督体系研究 | 电力科研院 | / | 1 | 电科院基于规划、基建、生产一体化的直流技术监督体系研究 | 77.6 | 不收取 | 不收取 |
20 | 新型电力系统建设背景下西电东送主网架设备运营管理模式研究与实践 | 曲靖局 | / | 1 | 曲靖局新型电力系统建设背景下西电东送主网架设备运营管理模式研究与实践 | 58.75 | 不收取 | 不收取 |
21 | 数智化背景下工程项目财务管理范式转型与业财协同管理机制研究与实践 | 财务部 | / | 1 | 数智化背景下工程项目财务管理范式转型与业财协同管理机制研究与实践 | 58.12 | 不收取 | 不收取 |
22 | 财务数智化转型背景下财务数据赋能业务应用探索研究 | 财务部 | / | 1 | 财务数智化转型背景下财务数据赋能业务应用探索研究 | 85.77 | 不收取 | 不收取 |
23 | 品牌价值提升 | 企业管理部 | / | 1 | 品牌价值提升 | / | 不收取 | 不收取 |
24 | 信息安全管理体系、信息技术服务管理体系认证服务 | 广州局 | / | 1 | 广州局信息安全管理体系、信息技术服务管理体系认证服务 | / | 不收取 | 不收取 |
25 | 生产质量、品牌管理评价与改进服务 | 广州局 | / | 1 | 广州局生产质量、品牌管理评价与改进服务 | / | 不收取 | 不收取 |
备注：标的之间可以兼中。
2.7标的物描述：
序号 | 标的名称 | 标包名称 | 需求单位 （部门） | 标的物描述 | 是否需要网络安全预判 | 是否需要网络安全审查 |
1 | 职工子女假期托管服务
| 梧州局职工子女假期托管服务 | 梧州局 | 负责提供梧州局职工子女假期托管服务，具体包括职工子女照顾及安全，作业辅导、每日两餐两点等。 | 否 | 否 |
柳州局职工子女假期托管服务 | 柳州局 | 负责提供柳州局职工子女假期托管服务，具体包括职工子女照顾及安全，作业辅导、每日两餐两点等。 | 否 | 否 | ||
大理局职工子女假期托管服务 | 大理局 | 负责提供大理局工子女假期托管服务，具体包括职工子女照顾及安全、作业辅导、每日两餐两点等。 | 否 | 否 | ||
南宁局职工子女假期托管服务 | 南宁局 | 负责提供南宁局职工子女假期托管服务，具体包括职工子女照顾及安全，作业辅导、每日两餐两点等。 | 否 | 否 | ||
百色局职工子女假期托管服务 | 百色局 | 负责提供百色局职工子女假期托管服务，具体包括职工子女照顾及安全，作业辅导、每日两餐两点等。 | 否 | 否 | ||
海口分局职工子女假期托管服务 | 海口分局 | 负责提供海口分局职工子女假期托管服务，具体包括职工子女照顾、及安全，作业辅导及每日两餐两点等。 | 否 | 否 | ||
2 | 党校学员参与决策咨询机制研究 | 党校学员参与决策咨询机制研究 | 党校 | 负责提供党校学员参与决策咨询机制研究服务，具体包括工作调研、出具分析报告、梳理工作路径及工作机制、党建智库专家名单、成果申报等。 签订单价合同，服务期限为合同约定生效之日起至2026年8月31日。 | 否 | 否 |
3 | 电能计量设备检测辅助工作外委服务 | 电科院电能计量设备检测辅助工作外委服务 | 电力科研院 | 负责提供电科院电能计量设备检测辅助工作外委服务，具体包括辅助开展样品管理、电能计量设备检测、实验室环境设施维护及问题处理、实验室故障仪器设备维修等。 服务期限为合同约定生效之日起至2026年12月31日。 | 否 | 否 |
4 | ESG（环境、社会及治理）报告编制及评级服务 | ESG（环境、社会及治理）报告编制及评级服务 | 党建工作部 | 负责提供超高压公司ESG（环境、社会及治理）报告编制及评级服务，具体包括数据收集与核实、报告编写、咨询服务、报告评级、报奖工作等。 | 否 | 否 |
5 | 基于业财协同的资产数据价值提升服务 | 基于业财协同的资产数据价值提升服务 | 财务部 | 负责提供公司基于业财协同的资产数据价值提升服务，具体包括清查代管资产、复核固定资产折旧年限调整、清查土地和房屋建筑物的帐卡物一致情况、审核资产卡片价值信息字段规范性等。 | 否 | 否 |
6 | 现代经营管理体系框架下的经营业绩考核评价穿透式监管试点研究 | 现代经营管理体系框架下的经营业绩考核评价穿透式监管试点研究 | 财务部 | 负责提供公司现代经营管理体系框架下的经营业绩考核评价穿透式监管试点研究服务，具体包括项目管理现状分析、考核评价体系机制与流程优化设计、考核评价体系优化、财务管理能力评价体系优化设计、试点实施报告等。 | 否 | 否 |
7 | 政策研究项目实施及成果提炼辅导 | 政策研究项目实施及成果提炼辅导 | 企业管理部 | 负责提供公司政策研究项目实施及成果提炼辅导服务，具体包括国家电力政策文收集、公司经营相关政策分析、政策研究课题专题培训、政策研究项目全过程辅导等。 | 否 | 否 |
8 | 高寒高海拔地区现场作业风险管控与安全监督检查管理机制研究 | 大理局高寒高海拔地区现场作业风险管控与安全监督检查管理机制研究 | 大理局 | 负责提供大理局高寒高海拔地区现场作业风险管控与安全监督检查管理机制研究，具体包括开展作业情形分析、开展风险辨识与评估、机制设计、督查资源研究等。 | 否 | 否 |
9 | 数字化监督控制功能探索与实践 | 柳州局数字化监督控制功能探索与实践 | 柳州局 | 负责提供柳州局数字化监督控制功能探索与实践服务，具体包括辅助开展数字化监督控制转型现状研究分析、数字化监督控制建设思路与步骤研究、数字化监督控制监督工具开发、监督智能系统建设、挖掘优秀成果，成果提炼、成果固化等。 | 否 | 否 |
10 | 行政办公领域关键风险管控机制研究与实践 | 百色局行政办公领域关键风险管控机制研究与实践 | 百色局 | 负责提供百色局行政办公领域关键风险管控机制研究与实践服务，具体包括风险识别与分析、风险定量评估、开展调研、风险库构建与管理等。 | 否 | 否 |
11 | 双碳目标导向下高价值废旧电缆物资评估模型创新与机制优化研究 | 百色局双碳目标导向下高价值废旧电缆物资评估模型创新与机制优化研究 | 百色局 | 负责提供百色局高价值废旧电缆物资评估模型创新与机制优化研究服务，具体包括高价值废旧电缆评估现状研究、高价值废旧电缆及二次设备评估模型研究、高价值废旧电缆及二次设备评估机制优化研究、废旧电缆及二次设备价值数据库建设、高价值废旧电缆及二次设备评估模型研究等。 | 否 | 否 |
12 | 基于全面质量管理的电力监控单位管理成熟度评价与提升研究 | 南宁监控中心基于全面质量管理的电力监控单位管理成熟度评价与提升研究 | 南宁监控中心 | 负责提供南宁监控中心基于全面质量管理的电力监控单位管理成熟度评价与提升研究服务，具体包括卓越绩效管理和全面质量管理培训、管理现状自我评价、梳理管理优势清单、编制绩效管理模式的应用与实践工作总结报告等。 | 否 | 否 |
13 | 基于卓越管理的履职尽责评价体系研究与支撑三级单位落地实践 | 南宁局基于卓越管理的履职尽责评价体系研究与支撑三级单位落地实践 | 南宁局 | 负责提供南宁局基于卓越管理的履职尽责评价体系研究与支撑三级单位落地实践服务，具体包企业主体治理现状分析研究、履职尽责评价体系研究、成熟度诊断与提升、成果发布等。 | 否 | 否 |
14 | 基于多种质量管理工具应用的换流站关键设备智能化运维策略研究 | 昆明局基于多种质量管理工具应用的换流站关键设备智能化运维策略研究 | 昆明局 | 负责提供昆明局基于多种质量管理工具应用的换流站关键设备智能化运维策略研究服务，具体包括换流站关键设备运维过程潜在失效风险识别、预防和控制体系研究、换流站关键设备运维过程统计过程控制（SPC）体系研究和建设、基于潜在失效和统计过程控制（SPC）的智能动态运维策略自主行动研究及开发等。 | 是 | 否 |
15 | 跨经营区新型管理体系下的直流输电项目投资回收机制研究 | 跨经营区新型管理体系下的直流输电项目投资回收机制研究 | 广东藏粤直流电力运营有限公司 | 负责提供广东藏粤直流电力运营有限公司跨经营区新型管理体系下的直流输电项目投资回收机制研究，具体包括管理创新项目的现状梳理、特性研究、影响因素分析、构建创新投资回收机制模型、模拟验证、行程机制等。 | 否 | 否 |
16 | 基于综合最优的输变电老旧设备治理模式探索与实践服务 | 天生桥局基于综合最优的输变电老旧设备治理模式探索与实践服务 | 天生桥局 | 负责提供天生桥局基于综合最优的输变电老旧设备治理模式探索与实践服务，具体包括研究制定分专业的老旧设备判定标准、研究确定三个层次的老旧设备排查机制、研究制定老旧设备管理策略和治理计划、研究制定动态管理机制等。 | 否 | 否 |
17 | 构建基于战略支撑的公司干部选育管用全链条工作机制与实践研究管理创新咨询服务 | 电科院构建基于战略支撑的公司干部选育管用全链条工作机制与实践研究管理创新咨询服务 | 电力科研院 | 负责提供电科院构建基于战略支撑的公司干部选育管用全链条工作机制与实践研究管理创新咨询服务，具体包括干部客观量化评价及选用模型研究、作用于干部成长路径的精准培养机制研究、编写项目中期报告、完成中期评审、汇编及完善报告、研究成果试点应用等。 | 否 | 否 |
18 | 基于价值创造的高效能研发组织及产业融合商业模式研究 | 电科院基于价值创造的高效能研发组织及产业融合商业模式研究 | 电力科研院 | 负责提供电科院基于价值创造的高效能研发组织及产业融合商业模式研究服务，具体包括组织模式研究、产业融合商业模式研究、高端装备研发需求与协同模式研究、需求导向的研发策略等。 | 否 | 否 |
19 | 基于规划、基建、生产一体化的直流技术监督体系研究 | 电科院基于规划、基建、生产一体化的直流技术监督体系研究 | 电力科研院 | 负责提供电科院基于规划、基建、生产一体化的直流技术监督体系研究服务，具体包括直流技术监督体系现状分析、体系建设与框架搭建、全产业链监督机制的构建、技术监督全链条效能评价体系构建等。 | 否 | 否 |
20 | 新型电力系统建设背景下西电东送主网架设备运营管理模式研究与实践 | 曲靖局新型电力系统建设背景下西电东送主网架设备运营管理模式研究与实践 | 曲靖局 | 负责提供曲靖局新型电力系统建设背景下西电东送主网架设备运营管理模式研究与实践服务，具体包括梳理分析设备运营管理现状、探索构建具有超高压特色的西电东送设备运营管理模式、建立西电东送设备运营管理模式高效运转和持续升级的路径、开展研究成果对外宣传等。 | 否 | 否 |
21 | 数智化背景下工程项目财务管理范式转型与业财协同管理机制研究与实践 | 数智化背景下工程项目财务管理范式转型与业财协同管理机制研究与实践 | 财务部 | 负责提供数智化背景下公司工程项目财务管理范式转型与业财协同管理机制研究与实践服务，具体包括收集国家和网公司层面的工程财务管理的政策、提出新形势下的工程财务管理新模式、制定在建工程异常情况预警优化规则、制定各项基础数据标准、编制数智化背景下工程项目财务管理方法类标准及研究报告等。 | 否 | 否 |
22 | 财务数智化转型背景下财务数据赋能业务应用探索研究 | 财务数智化转型背景下财务数据赋能业务应用探索研究 | 财务部 | 负责提供财务数智化转型背景下公司财务数据赋能业务应用探索研究服务，具体包括现状分析、制定业财数据融合体系建设方案、制定财务数据赋能场景下数据规范工作指南、完成研究案例论文等。 | 否 | 否 |
23 | 品牌价值提升 | 品牌价值提升 | 企业管理部 | 负责提供公司品牌价值提升服务，具体包括开展企业品牌满意度测评、制定品牌传播计划、协助申报“中国品牌价值评价榜单”、协助完成不少于4项要素品牌商标注册、策划制作品牌微电影等。 | 否 | 否 |
24 | 信息安全管理体系、信息技术服务管理体系认证服务 | 广州局信息安全管理体系、信息技术服务管理体系认证服务 | 广州局 | 负责提供广州局信息安全管理体系、信息技术服务管理体系认证服务，具体包括ISO27001信息安全管理体系培训、ISO20000信息技术服务管理体系培训、取得认证证书及后续两年的监督审核等。 | 否 | 否 |
25 | 生产质量、品牌管理评价与改进服务 | 广州局生产质量、品牌管理评价与改进服务 | 广州局 | 负责提供广州局生产质量、品牌管理评价与改进服务，具体包括质量管理评价改进咨询、品牌实践基地创建、品牌创奖咨询等。 | 否 | 否 |
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 具备以下条件之一：1）具有独立法人资格且为中华人民共和国境内注册的法人，持有合法有效的企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证或有工商行政管理部门核发统一社会信用代码的企业法人营业执照；2）具有承担民事责任能力的事业单位或其他组织。 注：分支机构投标的，须提供上级机构出具的合法、有效授权证明。 |
2 | 没有处于被责令停业或破产状态，且未被重组或接管。 |
3 | 不接受联合体投标。 |
4 | 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一招标项目投标。 |
5 | 不允许转包。 |
6 | 其他不得存在的情形：南方电网公司供应链管理部门暂停或取消其投标资格，且未解除的。 |
3.2专用资格要求
专用资格要求 | ||
序号 | 内容 | 关联标的 |
1 | 投标人具有托管服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 职工子女假期托管服务 |
2 | 投标人具有管理创新咨询服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 高寒高海拔地区现场作业风险管控与安全监督检查管理机制研究,数字化监督控制功能探索与实践,行政办公领域关键风险管控机制研究与实践,双碳目标导向下高价值废旧电缆物资评估模型创新与机制优化研究,基于全面质量管理的电力监控单位管理成熟度评价与提升研究,基于卓越管理的履职尽责评价体系研究与支撑三级单位落地实践,基于多种质量管理工具应用的换流站关键设备智能化运维策略研究,跨经营区新型管理体系下的直流输电项目投资回收机制研究,基于综合最优的输变电老旧设备治理模式探索与实践服务,构建基于战略支撑的公司干部选育管用全链条工作机制与实践研究管理创新咨询服务,基于价值创造的高效能研发组织及产业融合商业模式研究,基于规划、基建、生产一体化的直流技术监督体系研究,新型电力系统建设背景下西电东送主网架设备运营管理模式研究与实践,数智化背景下工程项目财务管理范式转型与业财协同管理机制研究与实践,财务数智化转型背景下财务数据赋能业务应用探索研究 |
3 | 投标人具有资产管理咨询服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 基于业财协同的资产数据价值提升服务 |
4 | 投标人具有经营考核评价服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 现代经营管理体系框架下的经营业绩考核评价穿透式监管试点研究 |
5 | 投标人具有设备检验检测辅助服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 电能计量设备检测辅助工作外委服务 |
6 | 投标人具有智库建设或党建研究或思政研究相关业绩，并提供相关证明文件。 | 党校学员参与决策咨询机制研究 |
7 | 投标人具有品牌管理咨询服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 品牌价值提升 |
8 | ①投标人具有信息安全管理体系和信息技术服务管理体系认证项目相关业绩，并提供相关证明文件； ②投标人具有有效的认监委认证机构批准书； ③投标人信息安全管理体系和信息技术服务管理体系认证项目须获得认监委的备案证明。 | 信息安全管理体系、信息技术服务管理体系认证服务 |
9 | 投标人具有质量管理和品牌管理咨询服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 生产质量、品牌管理评价与改进服务 |
10 | 投标人具有ESG（环境、社会及治理）报告编制相关业绩，并提供相关证明文件。 | ESG（环境、社会及治理）报告编制及评级服务 |
11 | 投标人具有管理咨询服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 政策研究项目实施及成果提炼辅导 |
4.采购文件获取
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下：
获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；
投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；
投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记咨询电话：4008100100转1
供应链统一服务平台操作咨询电话：4008100100转3
数字证书办理咨询电话：400-666-3999
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2采购文件获取时间
获取开始时间：2025年06月06日17时00分00秒
获取结束时间：2025年06月11日18时00分00秒
4.3供应商要求澄清采购文件的时间：2025年06月12日18时00分00秒
5.响应文件的递交和谈判
5.1响应文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交响应文件。
5.2响应文件递交截止时间：2025年06月16日09时00分00秒
5.3谈判时间及形式
谈判时间：谈判开始时间预计为2025年06月16日09时00分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。
谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保持电话和网络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。
6.发布公告的媒介
本次采购公告和成交公告在“南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）”上发布。
7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理
7.1计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范采购活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：
（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
（3）与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。
如响应文件存在串通投标情形的，将依据南方电网公司相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。
7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理
供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《南方电网公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。
8.异议及投诉
8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。
异议文件应当包括下列内容：
（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；
（2）异议事项；
（3）有效线索和相关证明材料。
异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。
异议递交地点：广州市天河区天河路188号（新天河宾馆2楼供应商服务大厅）
异议递交方式：现场递交/传真
异议递交电话：4008100100-2-0
异议递交传真：020-38124578（通过传真方式递交的异议，需在异议期内与采购代理机构确认是否收到异议）
8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构名称：超高压输电公司供应链管理部
监督投诉机构电话：020-37123220
监督投诉机构邮箱：cgygyljd@ehv.csg.cn
8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国南方电网有限责任公司供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。
9.联系方式
采 购 人：中国南方电网有限责任公司超高压输电公司
地 址：广东省广州市黄埔区科学大道 223 号
采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司
地 址：广州市天河区天河路178号
联 系 人：王工
电 话：4008100100转2转0
采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：甄志花
采购人或其采购代理机构名称（盖章）：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】
2025年06月06日